为适应客运市场变化及生产经营发展需要，双飞公司对下属单位进行调整。将客运分公司和快客分公司业务进行整合，由客运分公司统一经营跨县以上班线，同时新设旅游出租分公司，经营出租车、旅游和包车业务。

　　4月7日晚，公司第三批绩效改革单位经营班子竞聘大会在五楼会议室举行。在竞聘会上，竞聘者们针对所竞聘的岗位谈认识、讲优势、理思路、表决心，表现出了自己独特的优势，他们的精彩演讲赢得了全场观众的阵阵掌声。

　　会议依据竞聘工作要求产生了客运分公司、旅游出租分公司、联运分公司和交通运输学校经营班子，四个经营班子在会上做了表态发言。

　　至此，公司新一轮机构调整和8家下属单位的经营班子聘任工作圆满完成，此次绩效改革和经营班子竞聘充分体现了公司“放权、守底、增效”的原则，给予动力、风险自负、释放活力，有效增强干部员工的责任感、危机意识和团队精神。