“工欲善其事，必先利其器”，为激励工作人员的积极性，提升政治素质，加强职业道德修养，根据事业单位工资改革绩效工资制度，结合实际，培训中心制定绩效制度，针对各科室岗位实施绩效考核， 以“德、能、勤、绩、廉”五个方面为基础，细化个人工作职责，重点考核履行职责、完成工作目标、工作任务、工作实绩以及出勤等情况。采取“月考核、月公示”的方法，根据绩效综合考评得分情况，与个人工资及年度评优等直接挂钩。

　　实施绩效考评，不仅充分调动了工作积极性，更提高了业务水平，营造出积极向上的工作热情与良好的工作态度，达到了激励的导向作用。