内蒙古集通铁路集团公司自加快推进铁路现代物流发展以来，建立了较为完善的现代物流工作体系，建立健全实施方案及配套制度，构建以“95306”为主渠道的货运物流服务平台，拓展接取送达、无轨收货、仓储配送、装卸作业等物流服务，接取送达业务量同比增长60%。集通铁路集团公司总结现代物流转型发展取得的经验，加大现代物流建设力度，做大做强现代物流业务，进一步提高物流组织能力，促进货运上量。

    集团公司优化营销组织结构，在货运营销调度中心、车务段和车站分级分层设立专职营销岗位，实现营销岗位和生产岗位的分区设置，组建专职营销队伍，增强营销人员服务意识，激发营销人员闯市场的干劲。借鉴国内外大型企业生产、销售的运营经验，推行销售代表制，探索试行销售代表全程管家式服务模式，分区域将集团公司的客户分配至销售代表，提高服务货主的能力。完善管内区域营销包保机制，结合管内实际，针对性开展货运市场营销，及时掌握市场动态，把握市场商机，提升货源组织能力。

    集团公司大力推进现代物流转型发展，完善自主装卸接取送达体系，采取试点的方式，优选货流稳定、办公场地宽裕的具备条件的车站，按自主经营方式开展装卸和接取送达业务，为客户降低物流成本，打造“集通铁路物流”品牌。进一步提高集装箱运输比例，以锡林浩特锌锭、日用杂货，经棚、化德石板材、开鲁红干椒、番茄酱为基本入箱货源，努力扩大其他适箱货源，保障年内集装箱发运量同比提高15%。同时，加强煤炭入箱开发，利用管内贲红、哲里木站煤炭入箱和接卸设施较为完备的条件，采用一口价项目运输等组织方式，深入研究精煤入箱，水陆联运、港铁联运的可行性方案，努力拓展精煤入箱下水通道，努力提升集装箱运量。

    集团公司加强物流总包业务组织，联合管内主要运销企业，制定切实可行物流总包方案，通过推进物流总包业务，拓展周边钢电企业和热电企业，提升褐煤管外市场竞争力，实现褐煤外运目标。采取与地方政府及相关企业联手开发、合作经营的方式，尝试建设锡林浩特公铁联运式现代综合物流园，发挥铁路运输低成本、全天候优势，降低地区商品价格，提升集通影响力。

    集团公司继续加大零快业务市场拓展力度，加快建设物流调度系统，实现零快货物与全路同步具备物流信息化管理和物流全程追踪、查询。按照最大限度方便客户的原则，突破办理条件限制，就近选择沿线适宜装卸的车站组织企业发到货物，降低物流成本，吸引货主选择铁路运输。拓展无轨收货站，扩充站点覆盖区域，不断提升营运质量，为增加“小快散”运量创造良好环境。