在党的群众路线教育实践活动中，德江县交通运输局边学边查，通过广泛听取意见，对照检查了许多作风方面的问题，其中表现最突出的是工作节奏慢、工作态度不端正、行动不迅速，工作底数不清楚、工作执行不主动。为切实解决“慢”的突出问题，该局实行季问制度，促进作风转变和工作效率提升。

　　一是各站股所室负责人结合部门职能和工作实际，制定季度工作计划，明确每个季度工作任务和目标，并将任务和职责细分到本部门每名干部，使每名干部工作目标明确、工作底数清楚，找准工作的着力点。

　　二是各站股所室每个季度进行工作小结，对所属部门干部实事求是地量化考核打分上报局办公室汇总，作为年终考核的主要依据，按分值高底对年终绩效奖进行评定。督促干部端正工作态度，在其位谋其事，提升工作主动性和执行力度，确保各项工作落到实处并有条不紊推进。

　　三是各站股所室负责人对本单位的干部职工要进行一次面对面谈话，详细了解干部职工各个季度的工作完成情况和思想动态，以便及时纠改。

　　目前，该局以试行两次，效果良好。随着该项制度的进一步完善，效果将更加凸显，将全面有效推动全局机关干部作风大转变。