为确保安全生产规范化管理和企业标准化达标持续运行，任丘市交通运输建立“四化”管理模式，力促三个转变：

　　四化：一是安全管理规范化，健全完善责任体系。强化运输企业、经营者安全生产主体责任，层层明责加压。督导运输企业签定《安全生产承诺书》，安全责任落实到人、到车、到船。强化目标管理，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安管机构督促抓、业务部门共同抓的全方位安全管理格局。

　　二是安全培训教育系统化，提高全员安全素质。采取行业安全例会和专项培训等形式开展安全教育和业务培训，对达不到要求、不合格者坚决不予上岗。积极参加安全宣传咨询日活动，悬挂张贴安全宣传条幅，制作安全宣传展牌，热心解答群众咨询和提问，营造良好的安全生产舆论氛围。

　　三是安全检查经常化，最大限度消除事故隐患。全年组织安全督导检查24次，查验危货运输车辆1233台次，整改隐患39处，对驻外危货车辆现场督导检查，实时进行监控。拉网式排查辖区道路桥梁，完善安全设施38处，向所属乡镇政府送达整改告知函39份，农村公路桥梁全部落实管养责任。

　　四是安全生产制度化，保障安全工作有章可循。修订完善20项安全生产管理制度，制定65项安全生产操作规程。标准化建设细化工作内容，完善激励措施，目前，我市43家道路客运、危货运输和一类维修企业安全生产标准化全部达标，二类维修企业59家已达标47家，普货运输企业43家正进行签约工作。

　　三个转变：一是安全管理从传统管理模式向现代管理模式转变，由过去的一张嘴加两条腿的管理方式转变为现在的规范化、标准化的管理模式。二是安全意识转变，从“要我安全”转变为“我要安全”。三是安全隐患明显减少，“三违”行为得到有效遏制。