为进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步加强队伍管理，推动公安工作和队伍建设朝着规范化、制度化方向发展，努力营造积极向上、朝气蓬勃的警营氛围。九江县交警集中开展“规范化建设年”暨“五讲五比”主题教育活动，并就近年来队伍建设、内务管理、执勤执法、业务工作等规范化管理归纳为两个方面。

　　一方面，狠抓队伍建设，规范内务管理。

　　第一、狠抓教育培训，切实提高综合素质。扎实开展 “依法履职，为民履职，廉洁履职” ，“敬畏职权，敬畏法纪”等核心价值观教育活动，进一步打牢执法为民观念，转变纪律作风，提高服务水平。交管大队近5年来，没有发生一起民警违纪违法案件。同时，狠抓练兵培训，提升综合素质。全面学习巩固徒手防卫与控制和单警装备的规范使用知识，开展了手枪15米固定靶位的射击训练，以及醉酒和精神病人、交通纠纷、阻碍执行公务、突发事件处置等方面的警情处置演练。

　　第二、狠抓内务管理，切实深化机构改革。由于交管队伍不断扩大，党员人数逐年增多，经报请县公安局党委同意，县委批准，将原党支部改建为党总支。与此同时，将政秘科改为办公室、宣传科改为政宣室、治安科改为特勤中队，在原事故处理中队、车管所以及4个农村中队的基础上将县城中队改为县城一中队，并增设县城二中队和交通指挥中心共设12个部门，基本上由股级升格为副科级单位。

　　第三、广泛开展宣传，切实改善警民关系。借助网络媒体、微博微信等宣传平台，抢占舆论阵地。大力开展交通安全宣传“五进”活动，通过与交通参与者交朋友，在职责范围内最大限度帮助群众排忧解难，做好事，办实事，树立交警爱民亲民良好形象。深入推进“三项工程”切实做好“三项服务”，即推进“连心”工程，联系服务群众。大队领导班子成员经常深入挂点帮扶的狮子镇三桥村开展走访活动，对村里的500多户村民进行逐家逐户走访，慰问特困家庭，逢年过节均给特困户送去了现金、大米、食用油等物资。推进“强基”工程，规范基础建设。在三桥村部，大队从紧张的经费中挤出57000余元用于三桥村进行“三改”：改建村部、改建厨房、改建卫生间;推行“三新”：新修通村便道、新建村部围墙、新建便民水井;实行“三化”：村部周围进行绿化、通村公路进行亮化、各项制度进行规范化的“三个三”建设已全面完工。推进“模范”工程，强化交通管理。在村部一线普通党员中培植一批理想信念坚定、模范作用突出、群众高度肯定的先进典型。同时，加强农村交通安全管控，在赶集、庙会、节假日、婚庆典礼等重点时段，三桥村的道路交通安全不失控、不漏管。

　　另一方面，狠抓重点工作，规范业务管理。

　　一是机关看效能，突出为基层服务。为一线民警提供强大的警务保障，开展路面查控和事故预防。同时，投资300多万元，建设新型规范化交通指挥中心，建成多功能会议大厅，建成规范化视频会议室，建成规范化健身房，并将大队1、2、3号楼重整装修，使大队面貌焕然一新。

　　二是县城看秩序，突出管理规范。针对县城交通流量大、管理压力日益剧增的现状，对县城中队民警实行定岗、定责，突出交通畅通与管理规范。同时，投资5万余元用于交通安全宣传，把街道中心护栏、商业广告标牌的一面换上了永久性的交通安全宣传标语，从而确保了县城交通秩序井然、交通环境优良。

　　三是行为看办案，突出程序规范。结合工作实际，因地制宜、创新管理，率先在全省交警农村中队规范兴建了洗心桥中队执法办案中心，并在大队部建设了综合性规范化办案中心。按照案件处理程序规定进行操作，从而提高办案效率和质量。

　　四是一线看纠违，突出执勤执法规范。一线中队作为路面管理的主力军，以路面督查和群众投诉为依据，对执勤民警勤务是否到位、路面巡逻纠违是否规范进行考核。同时，投资了600万元建成了洗心桥规范化中队营房，大塘中队规范化营房正在紧锣密鼓建设中，改善了基层民警工作条件，解决了基层民警后顾之忧。

　　五是窗口看服务，突出人性化管理。在车管所和交通违法处理等窗口，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，健全和完善各岗位工作规范和职责，促使民警提升服务水平和质量。九江县交警车管所一度被评为“全省优秀车管所”和 “全省公安机关爱民模范集体”殊荣。