在今年4月，塔城地区运管局、巴克图国际运管局召开全体干部职工会议，开门纳谏征集道路运输文化建设“金点子”，为塔城地区运管系统创建具有地域特色的文化建设品牌凝聚共识。

　　在动员会上，局党组书记李振德对文化建设品牌建设的4个阶段工作进行了说明，并对近两批新招录公务员提出殷切希望，鼓励年轻人充分发挥自己的聪明才智、专业知识、学习经历，努力营造“尊重人才、尊重创造、尊重知识”和有利于各方面人才脱颖而出、各尽其能的良好氛围，同时要求两局中层领导干部紧紧围绕行业愿景、行业使命、行业精神、行业行为信条和行为准则，给新进公务员担当本单位文化发展史的义务宣传员，集思广益、博采众长，自觉践行行业共同价值观，对塔城地区运管系统文化建设提出真知灼见，为共同打造运政系统文化品牌出谋划策。历经两个月的准备、征集时间，7月7日，我局再次召开两局全体干部职工会议，进行“金点子”现场反馈会议。

　　会议上，通过以新疆精神和交通精神为动力，对地域因素、行业特点、文化品牌的构建以及对其他先进单位的成功经验的提炼的情况下，两局共计8位干部职工上报征集方案8条。每个方案的策划者都对自己的方案进行了全方位的阐述。参会的其他人员也对这8条方案各抒己见，广泛讨论。通过多轮探讨和综合考虑，全局干部职工形成了共同的目标和理念，最终形成以“小白杨”精神为主线的文化建设品牌。

　　随后，李书记对两局干部职工积极参与单位文化建设的热忱和努力表示感谢，他说：文化建设的过程，是凝聚共同目标的过程：即整个塔城地区运管系统的发展前景和历史使命;文化建设的过程，同时也是一个群体凝聚的过程：目标形成共识了，理念形成共识了，进而价值形成共识、理想形成共识，在文化的感召和引导下，一个群体就凝聚了起来。在关系全系统形象和特色的文化建设工作中，全局干部职工各司其责，发挥各自才能，在规定时间内完成局党组交办的任务，为单位发展出谋划策，也展现了单位职工团结奋进努力前进的一面。

　　接下来，我局将成立文化品牌建设专项领导小组，进入组织实施阶段。小组成员将结合运政工作特色和社会效应挖掘“小白杨”精神，发挥思想引领作用，大胆探索、勇于实践，不断总结经验、发现不足、解决问题、提高完善，扎实开展各项具体工作，以形成具有我局鲜明特色的文化品牌。