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[江苏]通州区平潮路政管理中队“四个创新”助推中队发展
来源:中国道路运输网在线通讯员 王军 2014年4月9日13:43

  为了进一步完善路政中队运行管理机制,激发全体人员爱岗敬业、恪尽职守、敢于争先、勇于担当的事业心和责任感,提高履职能力、执法水平和行政效能,提升中队的对外形象。近期,通州区平潮路政管理中队先后出台了《2014年中队运行机制完善方案》、《2014年中队竞争上岗方案》、《关于明确有关工作量及操作程序的通知》。

  一、出台“两方案一通知”的背景

  平潮路政管理中队是南通市最早成立的集路政、养护、应急、安全、服务为一体的派驻中队。组建之初,可以说是“白手起家”,从中队班子的建立、队伍的组成、人员的分工、规章制度的制定、操作规程的确定、中队内部的布置、人员业务知识等等都是从零开始。中队领导班子集思广益,按照中队成立之初的“一年打基础、两年见成效、三年求突破”的工作目标,在上级部门的指导下,组建了路政管理队伍,制定了各项规章制度、工作职责、考核细则,并在运行中不断地完善。两年来,中队在“前无先者”的情况下,“摸着石头过河”,对照工作职责、社会需求、群众期盼、领导要求,边实践边探索。通过体制创新、制度创新、机制创新、理念创新,再造管理流程,逐步理顺公路站(路政大队)、中队、班组、队员之间的工作关系,不断完善中队各项工作职责、规章制度,摸索中队绩效管理办法。初步确立“两方案一通知”运行管理体系,全面推进中队管理的规范化建设,为中队三年工作目标的实现提供了制度理论保障。

  二、“两方案一通知”内涵

  以“两方案一通知”为载体,以“四个创新”为抓手,再造管理流程,全面推进中队规范化建设,助推中队发展。

  1.体制创新:(1)明确了中队机构的设置,即由两机构(治超站、应急中心)、跨区安置人员、公路站人员融合“四位一体”,合署办公,同工同酬;(2)明确了岗位设置、岗位系数、岗位职责(工作任务);(3)明确了路政、养护、应急、安全、服务“五位一体”的运行管理方式。解决了过去的“有人无事做、有事无人做”和路政、养护、安全职能交叉重叠,工作效能低下的问题。

  2.制度创新:对原来制定的24项规章制度进行完善,增加了《车辆维护员岗位职责》、《机动人员岗位职责》,细化了《巡查组组长岗位职责》、《执法处置组组长职责》、《后勤保障组组长岗位职责》、《驾驶员兼巡查员岗位职责》、《巡查员岗位职责》、《内勤兼许可员岗位职责》、《案件处理员兼执法处置员岗位职责》、《执法处置员岗位职责》、《炊事员兼卫生保洁员岗位职责》、《值班长岗位职责》。同时进一步明确了《备勤值班管理制度》,确保24小时备勤值班制度的有效落实。这些制度的完善,更加贴近中队工作实际,可操作性强,成为中队人员履行职责的行动指南。

  3.机制创新:明确了中队全面实行绩效管理。

  (1)明确了绩效考核原则:即按照分层级管理,一级对一级负责的原则,层层落实责任制。一是定岗定人。以岗定人、以岗定责、以责定酬;二是实行中队包片、班组包区、个人包任务。工作任务细化到班组,落实到个人;三是绩效考核实行公路站对中队考核,中队对班组考核,班组对组员考核的三级考核机制;四是按照效率优先,注重结果,兼顾过程,奖勤罚懒的原则。重点评价中队、班组、个人的履职情况及工作成效;五是完善切实可行的绩效考核细则,考核时能“对号入座”;六是加强制度的落实,提高执行力。中队成立绩效考核小组,负责绩效考核的具体工作;七是明确绩效考核的范围。涵盖路政、养护、安全、应急、路网、环境卫生、作风建设等。扣分分值参照公路站标准。同时确定了竞争上岗的上岗方式。

  (2)制订了绩效考核细则。从工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行衡量考核。

  (3)制订了绩效考核方法。从上级督查、工作任务完成情况两方面,实行责任追究扣分、轮岗。

  为了减少班组间、人员间工作上程序不清、互相扯皮现象,中队出台了《关于明确有关工作量及操作程序的通知》,对有关工作量及工作程序进行了细化,明确了责任人、完成时间节点、具体的程序。做到有章可循。

  4.理念创新:理念是行动的指南,有了正确的理念,行动就不会偏离方向,队伍整体素养才能够得到提升。《方案》明确要“激发全体人员爱岗敬业、恪尽职守、敢于争先、勇于担当的事业心和责任感,提高履职能力、执法水平和行政效能,提升中队的对外形象。全面推进中队管理的规范化建设。”据此,中队认为当前的首要任务就是:在提高人员思想认识的同时必须提高全员的履职能力。主要是简政放权、业务指导、监督考核。中队放权到班组,班组长是班组的第一责任人。队员不能解决的报告组长解决,组长不能解决的报告中队,中队不能解决的报告公路站,一级对一级负责,层层落实责任。充分发挥班组一线人员的工作潜能,培养一线人员能干事、干成事、不出事的能力,锤炼路政管理队伍。同时明确了中队对班组考核,班组对组员考核,并实现责任追究。

  “四个创新”给这个中队注入了强心剂,使中队活力迸发,生机盎然;“两方案一通知”更是助推器,助推中队展翅飞翔、勇往向前。目前,该中队正在全面落实“两方案一通知”的精神,各项工作开展的如火如荼,向着既定的目标大阔步地迈进。

(值班编辑:杨艳梅)
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