一是健全组织机构。公司领导高度重视，始终把宣传工作放在重要位置，切实加强对宣传报道工作的领导。在各部门挑选写作精英，成立宣传报道组，制定宣传报道工作方案。要求报道组成员利用报刊、网站、简报等宣传公司的管理、服务、先进人物、事迹和精神文化，弘扬正气和长运精神，更好地发挥宣传报道的作用。

　　二是建立激励机制。为引导公司全体员工关注公司的形象，关心身边的先进人物和典型事迹，发挥勤学习、勤动笔的积极性，公司采取有偿激励机制，对录用的稿件予以定额奖励。同时，对年度宣传报道成绩突出的个人，将推荐评选为优秀通讯员。

　　三是严格宣传纪律。宣传报道工作要求要把握正确导向，做大做强正面宣传，提高舆论引导能力，提升报道质量，加强新闻宣传管理、严格宣传纪律。

　　四是落实报道任务。公司以部门为单位，分解落实各部门的宣传报道任务，职责明确，责任到位。同时，为促进公司全体中层干部对宣传报道工作的重视，进一步增强职工集体荣誉感、责任感和凝聚力，明确要求每个中层干部年度宣传报道稿件不得少于3篇，并将完成情况列入公司对中层干部个人的绩效考核。