2月28日，景宁县长运公司召开年初工作会议，全面谋划部署2014年的工作。会议由公司支部书记张志明主持，公司班子和部门负责人参加会议。

　　会议首先由各分管副经理和部门负责人汇报2014年分管工作和部门工作的思路，并对公司今年工作和整体的发展规划提出自己的建议。会上大家畅所欲言，群策群力，认真梳理公司目前存在的困难，共同探讨谋划全年工作。

　　叶菁经理在会上，首先肯定了公司2013年所取得的成绩，2014年春运作为全年的开篇之作，取得了满意的成绩。然后强调2014年公司继续坚持“一业为主，多元发展”的经营策略，紧抓五项重要工作：一是启动打响一场战役(一场战役：新站搬迁战役);二是巩固强化两项管理(两项管理：安全和服务管理);三是开拓发展第三产业(第三产业：汽修、旅游、物业、酒店等); 四是建立健全四项机制(四项机制：人才机制、绩效机制、激励机制、约束机制); 五是稳步实现五项提升(安全稳定，管理提升;主业稳固，服务提升;创新转型，活力提升;增产节支，效益提升;凝心聚力，形像提升。)。

　　会议强调，2014年是公司转型升级的关键之年，是公司发展的重要之年，大家必须紧抓新站搬迁的契机，齐心协力，齐抓共管、同“车”共济，将2014年的各项工作再推上一个新台阶，为企业转型升级夯实基础。