磴口县运管所从加强内部监管、强化效能管理、规范服务行为、提升部门形象入手，积极采取有力措施，落实运管队伍以“内强素质、提升能力、转变作风、外树形象”为主题狠抓队伍建设，全力推进运管工作向纵深发展。

　　一是强化组织领导，明确目标，落实责任。我所成立了领导小组，对职工日常工作状态进行监管，分工明确，责任到人。所长与各分管副所长作了明确规定，对全所执法人员的执法行为进行督查，重点督查执法人员执法及工作期间的仪容风纪、文明执法等行为。队伍建设能否搞好，领导是关键，所领导班子带头在更新思想观念、改进工作作风、加强党风廉政建设、强化运输市场监管等方面公开做出承诺，使班子成员出现了深入一线抓工作，帮助基层指导解决实际问题的新气象。

　　二是建立健全内部监督制约机制。以抓“治庸问责”工作为切入点，把治庸问责的重点放在改进工作作风和优化运管队伍发展上。先以外业稽查执法为试点，大力整治执法队伍中存在的“庸懒散软”问题，使外业稽查人员严格履行各自岗位工作职责，强化内部监督检查制度。

　　三是加强执法队伍培训，提高执法人员整体素质。运政执法工作是一项社会性、政策性和导向性很强的工作，执法部门掌握一定的行政执法权力，这就要求执法人员应具备较高的综合素质。因此，我所坚持以人为本的原则，每周二上午开展对执法人员的教育培训，不断提高全体执法人员法律水平和依法行政意识。

　　四是端正执法观念和执法理念。通过加强执法人员从业意识教育，增强执法人员服务意识，解决“为谁执法”的问题，彻底根除“趋利执法”的错误倾向;转变服务理念，变市场监管为主动服务，端正工作作风，接受社会群众监督，打造阳光运管;坚持“服务人民、奉献社会”的根本宗旨，认真履行执法人员的责任和义务，从源头上杜绝“三乱”行为的发生，解决“门难进、脸难看、事难办”的工作作风以及“生、冷、硬、横”和“吃、拿、卡、要”现象。强化道路运输市场监管，营造运输公平环境。