为不断提高道路交通管理水平，规范队伍正规化建设，提升服务群众效能，常德支队以人民满意为工作目标，紧紧围绕经济社会发展的大局，全力开展保畅通、保安全、创满意工作。

    一、统筹管理保畅通

    一是制定管理规划。针对当前影响城区交通畅通的问题，结合城市、城镇的建设规划和交通管理实际，制定科学的交通管理规划，有步骤地实施交通管理工作规划。二是解决交通堵点。以交通堵点的治理为重点开展交通管理工作。对每个交通堵点实行个案分析，通过调控交通需求总量、优化交通方式结构、增加交通设施供给、均衡路网流量分配、强化交通运行管理等措施综合治理。三是提高交管智能。立足工作实际，充分运用成熟的科技来管理城市交通，发挥科技管理交通的效能，提升管理水平。四是加大设施建设。根据不同的交通环境，认真论证，力求科学有效，对已设置好的设施不定期的进行评估，根据实际情况变化，进行调整。五是倡导文明交通。强化和落实交通出行教育从娃娃抓起的理念，并扩大交通文明宣传教育广度和深度，使人们自觉遵守交通法规，文明出行。

    二、综合管理防事故

    一是把握重点。对重点车辆、重点路段、重点时段、重点企业和突出的违法行为建帐成册，通过数据分析安全防控弱点以及薄弱环节来，并落实具体的管理措施，具体的责任人以及具体的问责条款。二是注重实效。落实各项措施，能解决实际问题，真正让政府主导起来，部门联动起来、社会参与起来。三是不断创新。根据交管工作状况，不断创新管理方式，调整管理重心，及时应对不同的问题，在实践中总结、反思，寻求最佳的工作方法。四是落实保障。建立并完善企业自律机制、乡村包保机制、部门监管机制、政府主导机制。

    三、精细管理创满意

    一是加大培训教育。以基层一线为重点，深入开展以增强执法能力为主攻方向的教育培训活动，将小到手势指挥，大到事故处置、道路疏堵等日常执法勤务，以及突发、复杂条件下的特殊警情处置等内容，纳入交警执法培训范畴，着力提升个体执法素质。二是完善执法流程。在严格规范执法环节的基础上，不断完善执法责任、执法程序、执法监督体系建设，切实从源头上遏制执法的随意性，最大限度地实现法律效果和社会效果。三是规范执勤执法。以保障人民群众的利益作为执法行为的出发点和根本点，对严重的交通违法行为予以坚决打击，塑造交警部门执法为民的社会公众形象。