面对年初的“大月生产”，中国重汽卡车股份总装二部瞄准精车调试环节，练足质量提升的“三项硬功夫”，完善工艺标准、持续培训、强化职责、有效监督、严格三级评审等有效措施，全力打造性能更稳定、质量更可靠的“重卡精品”。

    功夫一，针对现有调试工序存在的不足之处，中国重汽总装二部成立了“改善运作小组”，遵循“查找故障、排除故障、终检入库”工作思路，在商品车完全满足整车调试的条件下，依次进行车辆动、静态检验调试，使整个流程更加科学、规范。

    功夫二，进一步完善工艺标准，从完善工艺标准入手，组织人员编制了《T7H返修作业指导书》、《T7H工序卡片》，开展了整顿工艺文件等工作。

    功夫三，持续提高员工技能素质。总装二部根据新产品技术的变化，有针对性的对各工种、各岗位人员进行重点内容、关键内容反复的培训与强化，实现员工合格上岗率100%。