铁路多次调图提速并不断加密班次，今年春运火车票不但没涨价还略降价，对道路客运构成了巨大的威胁，同时还要面对私家车数量与日俱增，在市场竞争面前宜汽樟树一公司迅速出击，灵活应对，采取有力措施抢占客源，取得了社会效益与经济效益的双丰收。

    一是转变经营思想，牢固树立竞争意识、效益意识，品牌意识，变等客上门为请客上门，按照市场需要确定经营策略。

    二是 进一步实行人性化管理，根据春运期间旅客流量大的特点，增开售票窗口、提早预售票时限、延长售票时间，方便旅客购票；设置咨询台，安排导乘员负责接待旅客并回答旅客的咨询，扶老携幼，引导旅客乘车，营造和谐、温馨的服务环境。

    三是改革发班模式。转变过去固定时间、固定班次发车的发班模式，结合时令、客流量因素，瞄准铁路班次空隙，增加班次，加大发班密度，灵活机动发班。

    四是实行灵活票价。在测算盈亏平衡点的基础上，根据实际情况灵活机动制定客运票价。

    五是 开展送票下乡活动，打造一条出行的绿色通道。春运期间宜汽樟树一公司在樟树市11个乡镇：刘公庙乡、山前乡、湛溪镇、经楼镇、义城乡、昌付镇、洋湖乡、永泰镇、观上乡、店下镇、黄岗镇铺设19个网点进行联网预售樟树至宝安、深圳，樟树至东莞、长安，樟树至宁波，樟树至珠海，樟树至温岭、樟树至福清长途客车票，凡预售了以上班线的旅客当天均可免费乘坐客运班车进站乘车；同时车站工作人员深入农民工集中的乡镇，组织团体包车，提供“点对点、门对门返程”等服务项目。

    六是发扬“温馨服务,真情相伴”的宗旨，加大宣传力度，用优质、舒适、顺畅、安全、便捷的服务留住往来旅客。