2月15日正月初六，遂川分公司汽车站迎来了节后的第一个客流高峰。该分公司按照吉安长运春运工作方案的总体部署，班子成员立即召开现场办公会，启动应急预案，积极应对。

    一是抓住时机，科学调度运力，合理安排班次。针对长线班次客源较多的情况，春运办合理调配座位多、车况好的车辆运行，保证在第一时间疏散旅客，以缓解车站的候车压力。密切关注有关线路运力情况，采取各种措施保障旅客及时出行。

    二是抢抓机遇，提高经济效益保安全。强化汽车客运站安全源头管理，实行“三不进站，六不出站”制度，加强进出广东、福建等省际客运车辆的组织工作。该公司重点做好公车公营车辆的加班工作，着力提高车辆的运行周转率。

    三是全司工作人员（机关人员）充实到生产第一线，协助车站开展站务导乘、咨询，帮旅客提行李等全方位服务工作。

    四是控制客源的流失，维护客运市场秩序。该分公司保卫科积极配合，与运管驻站办人员一道严厉打击进站车辆在站外揽客，打击站外上客、拉客等违规行为。

    在运管部门领导及驻站人员监管协助下，打好了节后春运的第一仗，节后春运首个客流高峰安全平稳有序。当日遂川分公司共发出班次220班，发送旅客5578人次，票房营收47.4万元，其中省际加班34班，省内加班40班。