2013年10月28日下午，常德市公安局交警支队直属三大队召开支委扩大会议，各中队股室负责人参加。大队教导员曾宏忠就如何落实交警支队《关于做好道路交通安全工作考核准备的通知》进行了动员。大队长韩公明在认真总结前段“三改四化”路改期间辖区交通组织工作成绩、分析存在的不足之处之后，就如何迎接道路交通安全管理工作考核提出了具体任务和要求。他希望同志们继续努力、发扬成绩、查找不足、急起直追，一定要做好考核工作的“组织落实、任务落实、措施落实、宣传落实”，开拓交管视野，提高工作质量，以优异成绩迎接支队和上级公安机关的考核。

　　一、抓好考核工作的组织落实。大队成立考核工作领导小组，教导员曾宏忠任组长，副大队长梁平为副组长，各中队股室负责人为成员，卓建兵为考核办公室主任。领导小组要认真向开发区管委会汇报《通知》精神，协调召开专题研究道路交通安全工作常务会议，回头检查农村道路交通安全包保责任落实和交管站建设情况、节假日动员志愿者上路劝阻交通违法疏导交通拥堵、交通安全“五进”宣传、交通安全综合治理、各项工作经费保障情况、交通安全设施、违法监控设施等建设、维护、更新经费、交通安全隐患整治等情况。

　　二、抓好考核工作的任务落实。大队制迎接考核工作的各项措施，将当前德山城区交通秩序治理作为工作重心，在任务重、时间紧、要求严条件下，班子成员保持清醒头脑，组织全体民警明确任务，制订具体措施。一是要做到德山城区在“三改四化”路改期间畅通有序，落实勤务模式转变，提高队伍管理水平。二是建立快速反应机制，由路面民警处理轻微交通事故，完善“快处快赔”和人民调解员制度，提升应急处理能力和执法形象。三是加快“示范路段”建设，实施勤务改革，紧紧围绕“保安、保畅、保创、保先”目标，完善精细化管理措施。

　　三、抓好考核工作的措施落实。强化软硬配套，落实奖惩制度，积极迎接考评。大队从软件、硬件配套上，迅速采取措施，优化警力资源，把警力推向路面。一是为各中队股室配齐摄相、照相机和电脑等相关警用装备，维修好警用车辆，在科技强警上做文章，确保出警快、处警快、形象好。二是强化精细化考核措施。严格民警对创建工作的考核，使考核标准和细则成为调动积极因素的重要手段。二是加强“停管办”建设，加强乱停乱靠整治，使交通设施维护常态化、文明交通行动计划宣传常态化、路口劝导员值班常态化。三是围绕全年目标任务突出服务措施。在“三改四化”期间，全体民警要以服务人民、规范执法、文明执法为前提，积极化解社会矛盾，进一步和谐警民关系，打造人民满意交警形象。

　　四、抓好考核工作的宣传落实。各中队股室要围绕重点人群，继续开展交通安全大宣传行动。一是“交通安全校园行”护学行动宣传，在崇德中学和市二中组建2个交警“护学行动”宣传站，由综合股2名女民警负责，明确任务，开展协调，注重实效。二是尽快完善校园周边道路交通标志、标线、信号灯、减速带、隔离设施等交通安全设施。三是办公室负责辖区各主干道路和重点地段的交通安全宣传阵地建设。完成媒体的宣传稿件任务。四是事故处理中队负责与开发区联系，改善一批交通基础设施，整治企业周边行车秩序，营造平安和谐交通环境。