年关将近，为了切实增强队伍战斗力，保持队伍纯洁性，高速三大队立足四个支点全面加强队伍建设工作，筑牢民警思想防线。

    一、以学习教育为支点，加强民警作风建设。结合大队队伍管理工作实际做出三项学习部署，一是要求办公室收集近段时间以来交警执法正反两方面的典型案例，制作成学习教材和PPT课件，组织集体学习，让民警在思想上保持紧迫感和危机感，拒腐防变。二是要求各中队找准民警思想教育地切入点，对思想出现偏差苗头的民警，谈心谈话进行教育，保持队伍“正能量”。三是邀请上级机关到大队作十八大精神专题讲座，提高民警政治理论水平，切实将十八大精神与交通管理工作相结合，更好的服务高速公路管理工作。

    二、以集中培训为支点，加强民警能力建设。一是开展综合应用平台集中学习培训，要求执法服务室作为主导部门制定培训计划，分批次对民警进行培训，保证每一个民警都能熟练掌握平台的各项功能，保证执法效率。二是开展警务技能培训，春运将至，高速公路将迎来物流、车流高峰，路面治安形势日趋复杂化，要求各中队加强民警的警事技能训练，每周至少组织3次以上的体能锻炼，擒敌拳和查缉战术演练，提升队伍战斗力。三是开展应急事件处置培训，组织民警开展夜间恶劣天气分流，突发事件处置演练，让民警熟练掌握安全操作流程和工作要领，避免发生自身安全责任事故。

    三、以检查考评为支点，增强队伍凝聚力。大队召开全体民警大会对《高速三大队绩效考评奖惩制度》进行集中讨论 ，收集修改意见和建议，要求全体民警将考评制度和个人的工作生活结合起来，以考评制度为行动指南，改进工作方式，提高工作效率，促进大队整体工作业绩的提高。严格落实队内各项考评制度执行，大队专班不定期开展规范执法、内务卫生等方面的抽检，严格做到公平公正，保证检查不留死角，一视同仁对待。

    四、以建章立制为支点，增强队伍创造力。一是完善内部管理制度，进一步明确中层干部的职权，落实岗位责任制，严格执法审批程序和请示报告，一级抓一级，层级负责。二是完善宣传教育制度，明确各队、室宣传任务，全面调动民警宣传积极性，拓宽宣传阵地，创新宣传方式，在学校、企业放假前深入开展进村、进校、进企业宣传活动，全面提升大队宣传教育水平。三是完善食堂管理制度，严把食材采购质量关，保证食品新鲜、无毒无害；合理调整食品结构，保证民警吃饱、吃好；做好食堂卫生，对厨具、餐具进行定期消毒，彻底打扫卫生死角，防止细菌病菌感染。