1月25日上午，高速三大队织召开2013年度目标管理绩效考核工作调度会议，就研究制订2013年目标管理绩效考核实施细则有关事宜进行了研究部署。

    会议指出，《高速三队2013年目标管理绩效考核实施办法》在前期广泛征求意见的基础上，经过大队会议专题研究讨论，已经于1月24日制定下发。下一步，关键是要充分发挥目标管理绩效考核的评价、导向、监督作用，全力推进公安交通管理工作和队伍正规化建设再上新水平。

    会议要求，一是迅速制定细则，推动办法落实。要认真对照实施办法要求，严格按照大队实施办法规定的考核内容、分值权重和计分办法，做好所承担具体考核项目的细则制定工作。二是规范考核行为，突出考核重点。在制定考核细则时，根据考核项目年度目标要求，突出主要工作，切实减轻基层负担。每个考核项目的设置要少而精，重点突出结果性指标考核。三是力求科学合理、简便易行。在制定考核细则时，要针对往年考核中发现的问题，进行认真研究修订，进一步增强考核的科学性和可操作性。