按照省、市《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项活动》精神要求，通达公司积极组织集中在公司工程建设生产领域范围内开展了扎实有效的“打非治违”专项活动。

    一、加强组织领导，强化责任到位。

    公司成立了以总经理为组长，各工程建设项目部项目经理、工程机械经营部负责人为成员的“打非治违”领导小组。有重点、有针对性、可操作性全面进行专项治理，明确职责分工，坚持点面结合，确保专项行动扎实有效开展。

    二、明确工作目标，强化安全意识。

    组织工程施工技术人员、工程机械操作手、项目施工管理人员进行工程建设安全生产、法律知识培训学习，增强全员安全防范意识、责任意识，加强重大危险源的监控管理，有效遏制工程建设安全生产事故发生，确保工程建设安全运行。

    三、采取有效措施，重点排查整治。

    一是对工程建设负责人、专职安全管理人员、工程机械操作手、特种作业人员进行全面排查摸底，对工程施工人员一律配备安全服、安全帽、实行挂牌上岗、统一着安全标志服，并对施工的作业区域配置安全标志、标牌及交通通行安全管理公示牌。并建立档案对从事特殊岗位人员特种行业操作人员组织岗前培训学习，确保操作规范，持证上岗。二是对公司企业资质使用的单位和个人进行全面排查清理，禁止超越资质范围承揽工程，禁止分包、转包工程。三是加强危险物品，特别是爆炸物品的安全管理工作。石料场采取砂石料聘请专业爆破队伍施工，并由专业爆破人员负责三炸物资的安全管理工作，确保工程建设材料采取使用安全。五是加强工程建设各类机械的安全保养工作，确保工程机械安全使用。对各工地工程机械进行经常性检修保养，禁止各类工程机械及运输车辆带病作业，并与工程机械操作人员签订工程机械使用操作安全管理责任书。

    通过“打非治违”及安全生产排查整治活动，增强了企业职工安全防范意识和自我安全保护意识，有效治理工程建设中的安全隐患，取得了一定的成效。