近年来，在综合运输体系框架中，各类运输方式参与运输生产的界线分工、功能定位和协作方式更趋明晰。面对高铁、高油价、高用工成本的聚合压力，江苏丹鹤汽车运输有限公司贯彻落实集团以公营改造为中心，推动主业升级为重点的“运输业十二五规划”部署，努力发挥党员干部引领作用，以弘扬正气为主题，以廉洁从业为推手，通过“三个一”等措施，大力推动公营改造进程，取得阶段性成果。

    “一项从业准则”。在当前公营改造的攻坚、高压时期，该司进一步发挥党员干部这一中坚力量在企业改革发展中的核心作用，全文转发集团《领导干部廉洁从业若干规定》，并利用支部活动日进行精读细学，要求各级党员干部紧密联系实际，牢筑防腐拒变防线，统一思想、服务发展、服从大局，在大是大非面前充分发挥党员示范引领作用，确保政治坚定、头脑清醒、务实清廉。明令凡经查实党员干部参与或变相参与班车承包经营，故意或挑唆他人影响公司化改造进程的，将按《规定》从严从重处理，以增强各级党员干部依法治企、廉洁从业的素质和能力。“一套公营机制”。该司在现有市县际班线责任经营达79%的基础上，注重总结提炼，并借鉴省内外公司化经营先进单位经验，组织管理骨干着手编制成套公营系列管理制度，内容涵盖运营质量、经营规范、行为准则、考核办法和机务保障等方面，着力强化监管，严格奖惩。“一个和谐环境”。该司突出“弘扬正气，争先创优”主题，坚定公司化方向不动摇，要求各级党员干部身先士卒，总结并发扬集团管理体系在各个管理环节的实际效能，做到以高尚的品格影响人，以干练的作风带动人，以勤勉的态度感染人，努力促进各股东单位在发展大局上形成共识、凝聚合力，以推进股东单位在制度层面和文化领域的更深融合。同时，通过明查暗访等方法，配合交巡、运政部门，持续净化市场秩序，为公营改造营建和谐氛围。