按照事业单位管理规定，事业单位每年都要对工作人员进行考核，连徐四大队在3月8日开展了这项工作。

    述职会议由大队长主持，每名队员详细阐述了自己在2011年的工作，所有的述职重点围绕数字展开。外勤同志细到处理多少起案件，拆了多少出违章建筑；治超同志细到查处多少量超限车辆，办理多少起超限案件；内勤同志细到整理了多少册台账，审查了多少份文书。

    通过亮出每个人的工作量，让大家一目了然，哪个人干了多少工作，激发大家向先进学习，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

    连徐四大队历来重视量化考核，大队开展的所有考核，以及上报支队的先进、优秀，都按照工作量进行考核。各中队每个月会将自己的工作量报送给内勤，内勤人员根据巡查记录、管理报表等进行核实、汇总、统计、分析、评比。述职会议促进了大队在管理规范化、科学化、精细化上又上一个台阶，大队在管理效能提升上步入了良性循环、发展的轨道。