12月12日，九江长运集团公司在浔召开工作研讨会，谋划2013年的经营思路、重点工作及目标任务。董事长、党委书记、总经理刘凤林讲话，副董事长、副总经理刘国庆主持，集团公司和运业股份公司的高管层成员、两个公司机关部门的主要负责同志和基层单位党政主要负责同志出席了会议。

    会议以党的十八大精神为指导，按照上级的要求，结合本企业实际，大家针对公司当前面临的严峻经营形势，紧紧围绕促进企业科学发展、安全发展这条主线，就如何全面提升企业服务水平和管理人员队伍素质，进一步狠抓经营收入、强化安全管理、深化分配改革、规范合同管理、加大内审力度、加强党建工作以及站场开发建设、修理公管公营、旅游业务拓展、营运车辆购置模式等，进行了认真的研讨，提出了2013年公司的经营思路、工作重点及目标任务。

    会议提出，2013年公司的主要经济指标，将按照比今年增长10%的比例安排，要求各项工作都要围绕这一目标去谋划，抓落实，继续保持企业又好又快的发展势头。

    会议分组研讨发言后，刘凤林作了讲话，对“岁末收好尾，年初起好步”提出了八个方面的要求。他强调，要认真学习贯彻党的十八大精神，用十八大精神武装头脑，指导行动，推动工作。一要严格执行公司管理制度，确保政令畅通；二要严格考勤考核，让员工心平气顺；三要加强财务管理，规范财务工作，强化内审监督；四要从强化管理、强化教育、强化检查入手，加大安全管理力度，确保安全生产形势稳定；五要以创新精神推动工作的开展，用心做事，扎实做好本职工作；六要加强团结配合，密切干群关系，搞好外部协调；七要狠抓增收节支，确保全年经营目标的实现。要关心职工生活，尤其是不在岗职工和离退休人员的生活；八要根据本次研讨会的精神，在认真做好年末岁尾工作的同时，谋划好明年的工作，提前做好来年工作的准备。