自全省开展“整治影响发展环境的干部作风突出问题和创建作风建设模范单位活动”（以下简称整治创建活动）以来，瑞金港航管理所根据整治创建活动自查自纠工作的若干规定，认真对照，深刻反思，针对本所自身存在的若干问题，深入推进港航系统作风建设，全面提高干部职工素质能力。经过认真整改，得到较好的完善和提高。

    一、增强了学习意识。切实增强“能力恐慌”的危机感和“能力席位”的责任感，认真按照“八种能力” （学习力、敏锐力、创新力、组织力、团结力、自律力、执行力、服务力）建设要求，加强理论和业务知识学习，进一步营造勤于学习、乐于求知、勇于创新的风气，努力做到：每天学习一小时，每月提一个合理化建议，每季撰写一篇心得体会，促使干部职工的理论素养和工作能力与水运发展的新形势、新要求相匹配。

    二、提升了服务水平。以创建“六型”文明规范化服务示范窗口为目标，进一步强化服务意识，简化办事程序，提高办事效率，努力做到：一句问候暖心，一腔热情办事，一个满意答复，促使全所干部职工真正做到在岗、在行、在状态。

    三、提高了工作效能。大力推行港航办事文化，切实增强事业心和责任感，以奋发有为、锐意进取的精神状态，在新形势和新任务面前勇于改革、勇于创新。努力做到：不让工作在我手中延误、不让前来办事的同志在我这里受到怠慢、不让瑞金港航形象在此受到影响，营造争创一流管理、一流服务、一流效率、一流业绩、一流形象、一流作风的良好氛围。牢固树立和大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风。

    四、完善了体制机制。不断健全和完善干部职工学习教育、考核评价、行为约束、监督检查等方面的规章制度，创新体制机制，努力做到：按制度办事、按制度管人、形成有利于党员干部加强党性修养和作风建设的发展环境。

    五、切实培树先进典型。注重新老典型结合，努力做到善于发掘先进典型，形成干部职工争先创优的生动局面。通过深入挖掘、大力培树、广泛宣传，在行业内外形成广泛、积极的影响力和感召力，促进“为民、务实、清廉、高效”港航队伍建设。