为喜迎党的十八大胜利召开，全面落实常德经开区工（管）委 “打造平安德山，构建和谐交通”的战略部署，湖南常德市交警直属三大队在认真分析研究全区道路交通安全形势的基础上，深挖内部潜力，科学部署警力，把握管理重点，着力狠抓交管“六坚持”，确保交通事故“零增长”。

    一、坚持齐抓共管，在进一步推进道路交通安全社会综合治理上下功夫。积极争取区管委会支持，把交通事故控制指标逐一分解到各乡镇、企事业、街道社区、学校等单位，加快纳入“平安单位”考核的内容。建立各单位、部门预防道路交通事故联席会议制度，把预防交通事故新机制延伸到乡镇。大队将把这项工作列入对各大队的年度考核内容，促使大队当好党委政府的参谋。有条件的地方，积极推广完善乡镇道路交通管理工作站。提请区政府建立企业交通安全员队伍，在企业规模较大，尤其是国道、省道、县道沿线的企业建立交通安全员队伍，进一步拓宽社会化网络。进一步完善街道社区、学校的道路交通事故预防新机制联席会议制度，力争实现经常化，定期向区工（管）委及各部门通报情况、分析形势、解决问题。进一步深化警企、警校、军警协作机制，加强与企业、学校、村组的联系沟通，形成社会合力。

    二、坚持固本强基，在进一步夯实交通管理根基上下功夫。一是完善网络，创新载体，不断推进“五进”活动。重点要在社会化上求拓展，在市场化上求突破，在规模化上求实效，在求新、求深、求早上下功夫，把宣传工作做到道路开通前，早防范、早宣传。各中队要专门制定“五进”活动年度计划，进行系统策划。按照市场化思路，在街道、社区、农村悬挂道路交通工作公益广告，设置交通警示牌。为引导全社会共同参与交通管理，开展向市民征集道路交通安全“金点子”活动。把宣传工作延伸到驾驶人家属身上，策划《致驾驶人家属的一封信》，利用家庭力量进行宣传。二是严格标准，加强监管，严格驾驶人考试。坚持每车定量培训考试制度，确保培训质量；加强培训路线的检查，及时查处违法培训行为。加强对新培训学员交通事故的倒查，查处培训不到位现象。三是加强对重点车辆、驾驶人的管理。大队各单位要与治安部门协作，建立信息相互通报制度，加强危险品运输车辆的管理。对已经安装行车记录仪、GPS的车辆，要加强指导、监督，促使其规范运行。对满分驾驶人、发生重大事故的驾驶人，要建立社会、家庭、单位共管机制，把监管责任分解落实到民警身上，建立日常帮教制度。对多次违法驾驶人，要实行抄告制度，通报给所在企业、单位。四是加强交通安全隐患排查，科学信号配置，完善交通标志标线。特别是信号配置，交通标志标线设置，大队作进一步论证，在听取社会各界、驾驶人意见建议的基础上，作出相应调整。

    三、坚持机制创新，在进一步提高交通管理工作效能上下功夫。一是调整勤务机制，使勤务更加科学合理，使勤务跟着流量走、跟着事故走，增强勤务的针对性和实效性，打破常规的勤务机制。二是建立完善各类应急反应机制，主要是重大事故应急救助机制、恶劣天气快速反应机制、处置突发性事件工作机制等，制定工作预案，加强日常演练，落实相应保障，确保应急不乱、有备无患。三是完善内部考核激励机制，对民警工作实行量化管理。四是建立完善执法办案机制，加强对交警系统执法办案机制的建设，建立相关案件主办人制度、法制监督员队伍，落实案卷审核责任制。

    四、坚持依法严管，在进一步解决突出问题上下功夫。针对当前客运车等重点车辆事故多发的情况，当前重点要抓好客运车辆、摩托车、货车和工程车、农用车、酒后驾车等专项整治，严厉查处各类交通违法行为，通过严管重处，形成规模效应。

    五、坚持科技强警，在进一步提升交通管理科技含量上下功夫。一是各股室及中队要尽快掌握运用现有科技装备，特别是今年投入并增添的科技装备上。二是科技装备投向交管工作一线，重点要向基层倾斜，解决一些路面执勤执法必备的科技装备。

    六、坚持以人为本，在进一步优化主体素质上下功夫。根据全国公安机关提出的加强“四个能力”建设的要求，联系到道路交通管理工作，重点要提高预防控制事故能力、管理城市交通能力、执法办案能力和服务经济社会发展的能力。核心是要提高执法办案能力，进一步规范执法行为，优化执法主体，加强执法监督，落实执法保障，使全大队执法工作水平大为提高。