江西抚州市公路局崇仁分局在今年春迎国检工作取得优异成绩之后，不骄不躁，不满足现状，自我加压，决意把养护工作推上新台阶。该局针对“国检”检查组指出的问题和不足，一一进行填空补缺，维修保养。近期该局经研究，决定把精细化养护作为提升公路养护品质的重要手段，目前已制定出精细化养护考核、标准、执行、决策四大体系，7月1日全局召开各养护道班负责人参加的“推行精细化养护，提高公路养护品质”工作会，欧阳波局长、分管养护陈副局长就精细化养护的特点、要求和如何实行精细化养护作了讲话和讲解。经过1个月的试行运转正常，效果明显，养护人员积极性高涨。

一是进一步规范精细化养护考核体系。该局客观修改2010年养护考核体系，突出抓好对各养护队个人业绩全面考核，加强对基层养护单位的全面综合考核，实行个人养护业绩与工资待遇直接挂钩，基层养护队养护业绩与队长称职或不称职直接挂钩，严格兑现奖惩，调动了广大养护职工积极性，促进了养护工作顺利开展。该局养护公司突出抓好日常考核，加大养护日常巡查考核力度，督促工作落到实处。通过严格的考核体系，形成了“人人有考核、事事有考核、时时有考核”管理体系，克服了“干多干少一个样”现象，保障了精细化养护工作奖惩有依据，出现了人人争上游的好局面。

二是进一步完善精细化养护标准体系。该局在严格执行《公路养护技术规范》的基础上，进一步修订完善了《崇仁公路分局精细化养护标准及要求》、《崇仁公路分局基层养护单位工作规范与标准》和《崇仁公路分局养护工作目标检查考核标准》。这些标准的推行，使基层道班养护队有章可循，有规可依，从而细化了工作规程和考评尺度，提升了养护工作标准和水平，为养护规范化管理奠定了制度基础。

三是进一步严格精细化养护执行体系。该局在养护工作中，全面落实 “链条式”责任目标管理模式，从分局、养护公司到中心道班养护队层层签订养护目标责任书，把养护目标、养护责任、养护责任追究及奖罚标准细化量化，自上而下分解到每个单位、每个人员。分局成立督查组每个月对养护目标、任务、责任执行情况进行督促检查，打出分数，进行排位，评出先进，列出落后，从而形成动力和压力。

  四是进一步优化养护决策体系。该局在养护发展规划的制定上，依托道路数据库、路面、桥梁等管理系统，全面分析日常检查数据，专门组织技术检测，科学制定养护规划，确定养护方式，真正把决策方式从传统经验判断转移到科学决策上来；在养护工程方案的选择上，坚持以公路寿命周期理论为指导，综合考虑成本控制、适应性、耐久性等多种因素，选择最佳养护工程方案，确保养护质量；在养护资金的分配使用上，根据各养护队养护绩效，有重点地合理分配使用资金，突出加大预防性养护和周期性养护的投入，实现资金的优化分配，确保有限的养护资金用在刀刃上。（黄德、陈小兵）