为全面贯彻落实省厅“6.23”和常德支队“7.4”集中整治公安交警参与影响交管公正执法经营活动专项行动电视电话会议和推进会精神，进一步深入扎实推进“涉交”专项整治工作，常德交警直属一大队以省厅、支队会议精神和交警支队“涉交”督察通报为为指导，积极采取四项措施进一步加强组织领导、细化分工、明确工作重点、修订工作方案，积极开展自查自纠，对照“通报”找差距、找问题，扎实推进“涉交”专项整治工作。
    一、提高重视程度，加强组织领导。一是为深入推进“涉交”专项整治工作，大队根据现有领导班子和二层骨干部分调整的实际情况，及时结合工作方案，对“集中整治公安交警参与影响交管公正执法经营活动专项行动工作领导小组”领导成员进行了及时调整，进一步按照省厅和交警支队会议精神对《大队集中整治公安交警参与影响交管公正执法经营活动专项行动工作方案》进行了修改完善，细化完善了各项工作措施，确保了方案切合实际、操作性强。二是大队再次召开专题办公会议和全体民警大队对“涉交”治理工作进行认真总结、再动员、再部署，要求大队各部门和全队民警要高度重视治理工作，结合自身实际，认真做好整改完善工作。
    二、层层落实责任，完善工作机制。一是大队按照省厅、总队和交警支队对“涉交”治理工作考核细则要求，大队制定了详细的考核细则引发各部门，责任到人，并将各阶段工作落实和完成情况纳入精细化考核。二是明确各部门一把手为第一责任人，将治理活动提升到“一把手”工程推进落实。二是逐级明确职责，落实责任到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，确保治理活动的有序开展。
    三、落实方案要求，强化日常管理。一是大队通过召开骨干会议、全体民警大队以及将整治内容印成小册子、宣传传单等方法加强民警以及家属对“涉交”整治工作内容的知晓程度。二是与全体民警签订责任状，明确责任。三是通过民警自查自纠，部门互相交换检查等举措，在大队内部开展问题排查。四是完善制度建设，要求全队民警按照方案规定和要求，加强学习，严格落实，维护交警的良好形象。
    四、强化督导检查，及时整改问题。一是大队成立以教导员胡立玻为组长，办公室主任田伟和纪检组长刘薇薇为成员的专门督导小组，对前段工作进行彻底检查考核，对发现的问题该扣分的一律扣分，该通报的一律通报，绝不姑息迁就。二是制定排查整改方案，对出现的问题和不足限期、限质整改。大队要求各股室、中队对前阶段工作中出现的各类问题进行进一步认真梳理，确定宣传工作是否落实，民警、家属和外部联系单位、企业知晓度是否达到要求；确定自查自纠是否全面，有没有漏洞；确定整改是否到位，还有没有遗留问题等。