2011年度各项工作已经完成三分之二，为确保2011年度综合考评再次取得优良成绩，常德交警支队直属一大队于7月4日召开专题办公会议，对照省总队和交警支队《2011年度县级交警大队综合考评细则》对上半年各项工作进行了认真总结、梳理，并根据大队工作实际提出了制度梳理、强对接，自查自纠、强整改，分接任务、强落实的“三强举措”，对下阶段工作做出了具体部署。大队长张建平要求全体民警、协警和工作人员继续用心、用力、用责，创新思维认真做好下阶段工作，为大队全年各项工作实现预定目标努力奋斗。

    一、制度梳理、强对接。今年3月份，大队根据省总队和交警支队全面对接交警系统“吃皇粮”和全省、全市交管工作会议精神，并根据大队往年工作实际先后制定了《2011联带包创精细化管理实施办法》和《2011年度综合考评办法及其任务分解》两个文件。在这以后，大队总支先后3次召开专题会议，对《2011联带包创精细化管理实施办法》和《2011年度综合考评办法及其任务分解》这两个队伍建设与管理的指导性文件进行不断修改和完善。上半年工作结束后，大队在全面总结工作成绩的同时，对照上级部门考评细则找差距、找问题、找漏洞，再次对照省市两级“主考”部门考评办法对大队相关考评细则进行修改对接，共修改了警务考核11个小项目，增加了规范执法3个子项目，完成了大队《2011年度综合考评办法及其任务分解》文件与总队、支队两级考核部门“考核办法”的全面对接。

    二、自查自纠、强整改。今年以来，尽管春运安保、“酒驾”整治、“酒驾入刑”宣传、“巩卫创文”、“四大行动”等专项行动和警保卫任务一个接一个，大队警务工作十分紧张、全队民警长期疲劳应战，但是大队领导班子始终坚持将队伍建设和内部管理工作放在首位。6月底，大队在对上半年工作进行认真总结的基础上对照省市两级公安交警部门综合考评办法积极开展了自评自查工作，对照细则查制度缺失、查工作缺点、查发现问题。在7月5日召开的大队专题办公会议上，大队出台了《2011年上半年综合考评自查自纠、自评自测工作细则》。大队长张建平要求各股室、中队按照总队、支队和大队三级考评标准克服一切困难，想尽一切办法，发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良传统，在抓好日常交通管理，确保境内道路安全、畅通、有序的同时，挤出一切可以利用的时间，开展自评自查工作，对照标准强力整改，确保2011年年度综合考评工作取得优异成绩。

    三、分接任务、强落实。公安交警部门年度综合考评工作是对基层交警大队一年工作的全面、科学、客观的评价，考评工作涉及面广、量大、任务多、工作十分繁杂，如果仅靠某个人的力量是根本无法完成的。大队领导充分认识到集体的力量，实行全警动员、集团作战、任务细化，分解到人的措施，并以年度综合考评的结果作为衡量每一名交警全年工作好坏的依据，作为年终对全队民警评先评优的唯一标准。大队根据多年综合考评经验，按照大队《2011年综合考评自查自纠、自评自测工作细则》要求，给每位民警肩上加压力，确保做到人人有考评任务、人人有责任、人人有压力、人人有动力，使综合考评工作真正做到全警参与、共同进步。日前，大队正在对前阶段自评中发现的问题和不足进行分部门、分岗位，限时整改落实。（作者：刘小满  曾科）