进入七月份，为全面总结上半年工作，并根据实际情况安排部署下半年任务，科左中旗运管所从7月15日起，依照年初与各基层站、外勤稽查组签订的工作责任目标，严格考核程序，对上半年度工作进行了全面考核，为真正找出不足，提高服务管理水平，成立了考核工作领导小组，从运输市场监管、安全生产、队伍建设、内部管理、精神文明等方面做出的工作入手，实行全方位认真考核。一是细致查阅资料，考核组成员从稽查台帐、执法文书、内业管理资料等方面进行了现场查阅，并查找出问题和不足，现场进行纠正和指导，查漏补缺；二是真实倾听评价，认真听取了各基层站、外勤稽查组和业务股室负责人对上半年工作的汇报及工作中好的经验方法及不足之处，并及时进行汇总分析，为更好完成下半年各项工作进行合理规划规划，同时考核组针对全体职工，对所班子在工作态度、工作能力、工作效率、工作面貌、工作发展等方面情况进行了全员民主测评，并听取了职工对今后发展的建议和意见。通过考核评比使各工作机构发现了自身不足，找出和纠正了存在问题，学习了好的工作经验和方法，增加了自我提高的机会，为完成下半年工作奠定了良好基础。