为切实抓好2011年度安全生产，实现“大干四季度、全市争第一”的总目标，沭阳县汽车运输公司公交分公司推行“抓、管、防、惩、纠”五位一体安全工作管理模式，为实现全年工作目标打下扎实基础。

该公司针对当前工作，把安全工作列入重点，提出“五位一体”工作法。即：一“抓”，以安全工作为中心，以车辆、人员为主体，抓牢安全警示教育。通过抓日保周、抓周保月、抓月保年，抓好日常管理工作促进年度安全工作的落实。二“管”，加强人员管理，以公司规章制度为依据，以深入开展“创新争优”活动为载体，大力提高公司文明服务质量。三“防”，针对运输行业的特点，始终坚持安全第一、预防为主的方针，应对季节、环境的不断变化，及时制定应急预案，防患于未然。四“惩”，在车辆管理上坚持“四不放过”原则，落实岗位责任，实行谁检查、谁负责的工作原则，加强行车前的检查工作，确保车辆无隐患上路。五“纠”，纠正工作方法，加强说服教育，杜绝以罚代管、一罚了之的不当管理模式。营造人人关注安全，人人参与监督的良好氛围，使公交车辆的安全经营有序进行。