为深刻吸取“7.22”特别重大卧铺客车燃烧事故教训，坚决遏制特重大安全事故的发生，乳山市交通运输局结合工作实际，精心组织、全面部署，在全行业开展了以“痛定思痛，筑牢安全屏障；举一反三，践行行业使命”为主题的“大反思、大检查、大整改、大提升”四大活动。

    一、领导重视，组织健全。局领导高度重视，召开了专题党委会和动员部署大会，传达文件精神。同时按照安全生产“一岗双责”的规定，成立了以党委书记为组长的“四大”活动领导小组，下设办公室，负责活动的各项具体工作。下属各单位也成立了相应的活动领导小组，层层健全领导机构，负责抓好本单位的活动。组织健全，职责明确，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

    二、深入反思，提高认识。全行业人员围绕思想认识、体制机制、职责职能、制度规范、管理手段、工作作风等六个方面确定反思内容，领导干部和单位负责人率先垂范，带头反思，每人都要列出反思内容清单，自己动手撰写1篇反思报告。局机关将组织反思交流会，深入交流反思成果，相互借鉴和启发，共同推进反思工作的深入。同时，组织对反思情况进行评议，评议结果与年终考核挂钩。确保反思既触及根本、实质，又突出重点、抓住关键，真正提高对自身和工作的认识，理清思路和发展方向。

    三、严格督办，突出整改。局党委领导根据工作分工，成立了六个督查工作组，亲自带队，深入基层、一线，采取拉网式大排查与重点部位检查、领导带头检查与部门分类检查、定期检查与不定期检查、单位自查与上级督查、明查与暗访相结合，重点检查运输生产、交通建设、行业管理、安全生产四个方面的突出问题，对查摆出的各类问题，进行分类编号汇总，建立问题台帐和隐患督导整改督办公示台，公示问题解决进展情况，由活动办公室负责解决一项，消号一项，真正做到件件有回音，件件有落实，件件有整改。

    四、强化结合，提升服务。把开展“四大”活动与“安全生产基层基础深化年”、“两保两树”、“四化管理”等工作紧密结合，抓好全行业干部职工、从业人员的安全法制教育、业务技能培训、安全意识教育，进一步落实好安全生产管理责任制，以加强教育为根本、以建章立制为重点、以改革创新为手段，进一步推进队伍素质大提高，促进行业管理大规范，全面提升交通运输业服务保障能力，塑造交通运输行业良好社会形象，实现交通运输事业大发展。