日前，记者从贵州省遵义市交通运输局获悉，今年以来，该局推行重点工作动态化管理制度，取得明显成效。

    据了解，遵义市交通运输局针对年度大项工作多、建设任务重等新情况，紧密结合实际，推行重点工作动态化管理制度。一是在统筹规划中抓动态管理。对省交通运输厅和市委、市政府部署的重点工作以及本单位确定的大项任务打捆统筹安排，制定了重点工作责任分解表，建立健全责任负责制并作为局党组会和局长办公会的重要议题，定期分析研究，集中解决工作中的重、难点问题。二是在深入调研中抓动态管理。把固定资产投资、重点项目建设、农村公路建设管护、运输市场管理、工程质量保证等作为班子成员调研的重要内容，深入开展调查研究。三是在督察督办中抓动态管理。建立并落实年度交通运输重点工作进度一览表，进一步细化内容、目标和各阶段主要任务以及牵头领导、责任单位、协办单位等；严格实行月通报制度，加强工作调度，充分调动系统内各级各单位的积极性、创造性。

    截至7月底，遵义市交通运输局共完成交通固定资产投资36.3977亿元，占年计划的62.01%，比上年同期增长294.78%，新建、续建公路1000多公里，发展客运班线64条，新增客运车辆200余台，交通运输条件进一步改善。