西长分公司不断深化站务公开工作，将站务公开作为员工知站情、明站事、凝人心、聚合力的平台，努力调动职工的工作热情和主观能动性，促进了安全生产、经营管理、改革发展等各项工作稳定、有序、和谐的发展。

    一是健全组织机构，落实工作责任制。按照民主管理规范化的要求和站务公开制度的有关规定，各收费站建立起了由站领导、各班班长组成的站务公开领导小组，由有关人员和职工代表组成的监督评议小组。为站务公开制度的顺利推进提供了有力的组织保证。

    二是完善相关制度，扎实有效推进站务公开。实行站务公开审议、评议制度及反馈制度。由站务公开监督小组对站务公开的可行性、真实性、公正性、全面性、规范性、有效性进行审议、评议，不断提高站务公开的实效性。设立站务公开意见箱，广泛征求群众、社会各界人士和职工提出的意见和建议，对群众、职工要求公开的内容，及时进行反馈，不断促进站务公开工作的开展。目前，各站建立永久性公开栏56个，公开意见箱2个。

    三是积极探索创新，不断丰富站务公开内涵。按照依法公开、真实公开、规范公开、注重实效、有利监督的原则，将社会普遍关心和涉及公众利益、职工权益的有关事项，容易出现不公平以及其他需要特别予以监督的事项作为公开的主要内容。同时为确保公开内容真实、数据真实、过程真实、结果真实，分公司严格按照提出的一审议一公开一评议一反馈一监督的程序，认真开展对内对外公开工作，建立健全监督机制，加大社会监督、群众监督和舆论监督的力度，把内部监督与外部监督结合起来，强化站务公开的监督制约的长效机制，促进站务公开工作更加规范、有序、高效运作。