“用自己的刀削自己的把”这是开封县运管所所长郭剑在2010年年初职工大会上提出的带队准则。俗话说:“自己的刀削不了自己的把。”开封县运管所偏偏敢于揭短、不怕亮丑。正是这种纪律严明的作风,打造了一支能打善战的运政执法队伍。通过狠抓队伍建设,开封县运管所无可非议地被评为全省先进运管所。
为建设一支特别能战斗的队伍,开封县运管所的“杀手锏”就是用制度去管人管事。全县警示教育活动开展以来,根据上级部门有关教育整顿的有关规定,开封县运管所建立健全了12项规章制度,并作为全所干部职工的行动指南。为了把制定的岗位制度、环境卫生制度落到实处,打造优质高效服务型机关。所领导和法纪股组建的纪律督查小组对各股室进行了突击检查,违纪人员每人当场处以50元罚款、扣除股室考核分数,并上墙全所“曝光”,大大增强了全体职工正风严纪的自觉性。
内有监管机制外有监督机制双管齐下强化运政队伍建设。对内不断完善考评内容和优化考评方式,采取定期考核、阶段性考核、年终互评、实地抽查等有效的考核评比方法。每月由考核领导小组根据考核标准对各股室、中队考核一次,月底由办公室负责人员对考评结果进行公示,其目的是把每项重点工作和日常表现在不同时期都能够得到及时评价,有效地提高了目标考核评比的全面性、公正性、客观性。该所对外为了向广大业户提供优质、高效、快捷的服务,积极开展“服务态度”“工作效率”“环境卫生”等方面的民意度调查,制作服务满意度调查表,在运管所大门口竖立满意度调查牌,让来单位办理各项业务的车主都对各股室或工作人员服务进行打分评比。与此同时,该所进一步完善了执法违纪跟踪检查制度、错案追究制度,实行“三个一票否决制”,即对出现一件执法违纪案件、出现一名违法违纪人员、出现一次责任事故的科室,取消一切评优资格。