10月8日，国庆长假后第一天，郑州黄河工程有限公司上午召开了收心会并根据目前实际情况对节后的工作进行了安排部署。该公司领导班子、各部门中层干部参加了此次会议。　

    会上，各部门中层干部首先就节前工作情况做了简单的总结。对于节后的工作，该公司负责人提出了几个方面的要求：一是要求大家节后抓紧时间收心，尽快投入到工作中去；二是认清形势、抓住机遇，继续把2010年的工作做好；三是加大社会工程承揽力度，努力提高中标率，同时对驻外办事处负责人进行合理配备，加强对办事处的管理，尽可能规避风险；四是组织各项目部、驻外办事处负责人召开一次交流会，学习、借鉴、推广典型经验，带动各项工作出现新起色。同时强调指出，要统一认识，规范印鉴、证件的管理；五是筹备召开民主生活会、民主恳谈会工作会议；六是增收节支、开源节流、节能降耗，要求全体干部职工从节约一滴水、一度电、一张纸...做起， 减少经济开支；七是认真谋划今后企业的发展思路，在总结前3季度工作的基础上，分析解决存在的问题，在确保完成全年目标任务的前提下，进一步加强制度建设、人才培养和科技创新工作，寻找新的经济增长点。