7月20日，郑州黄河工程有限公司召开了在建工程项目经理总结考评暨年中交流会，公司班子成员、中层干部、项目经理、驻外办事处负责人等相关人员参加了会议。

    会上，各工程项目经理及驻外办事处负责人分别对各自项目的工程概况、主要建设内容、完成情况、及在施工中对施工质量和安全采取的相应措施、施工方式、存在问题，与业主、监理、地方群众关系协调，协商解决问题的方式方法以及经验教训进行了总结交流。

    通过交流，展示了公司工程项目管理的特点和亮点，也在项目经理中起到了相互认识、增进了解、互相学习、共同进步的目的，为今后采取更有效的措施，合理合法规避风险，创造更大经济效益奠定基础。

    会议要求，项目经理要认真学习、借鉴、推广交流会上的典型经验，带动各项工作出现新起色。同时强调指出，要统一认识，以实际行动落实到项目管理当中，达到加强项目管理、提高经济效益的目的，实现公司又好又快发展。

    最后，与会人员根据各工程项目经理的多媒体汇报对项目经理部进行了综合测评。