针对地震灾后恢复重建项目施工难度大、工期紧、任务重、要求高的特点，甘肃省国省干线公路地震灾后恢复重建工程项目办认真落实各项管理制度，通过精心组织和科学管理，狠抓质量、进度、安全、廉政和资金管理。

    公路灾后恢复重建项目资金管理严格按省厅印发的《甘肃省交通厅抗震救灾及灾害重建资金管理办法》执行，实行专款专用、封闭运行，严格计量支付、严格拨付程序，加大审核计检查力度，确保管好、用好灾后恢复重建资金。

    项目办实行每月召开工程调度会议制度，对各项目的进展情况进行通报，根据工程进展及时调整计划，通过检查考核，表彰先进，督促落后，对工程中遇到的困难和问题及时进行协调解决。

    建立灾后重建项目信息化管理系统，改进管理方式，提高管理水平和效率。

    灾后恢复重建工程的质量备受社会各界关注，对工程施工质量控制，重点抓好关键环节的控制，从源头上严把进场材料质量关，对大宗材料进行招标专供；在工艺上推行样板示范，通过技术革新解决工程质量通病问题；在质量管理上实行项目办巡检制度和施工监理及现场办多级试验检测，严格控制工程质量；在质量责任上，严格推行质量终身制和责任追究制。