近日，郾城运管所在全所干部职工中深入开展以转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能、提高运管队伍素质为重点的“两转两提”工作，切实加强全区运输管理行业自身建设，着力转变行业职能，提高运管行政效能，提升运管队伍素质。

    一是要增强服务意识。运输管理工作涉及方方面面，直接联系到人民群众，作风好坏直接关系运管行业在群众心目中的形象。我所加大办证大厅、稽查大队等直接为群众服务工作人员的培训教育力度，加强业务学习、指导，健全办事服务规程和标准，推动服务的标准化、程序化，不断提升服务质量和运管行业形象。

    二是大力精简会议、文件。从小事着手，从点滴做起，严格发文制度，控制发文规格，减少文件数量，压缩文件篇幅，提高文件质量，凡可通过电话、传真、电子邮件等形式进行工作部署的，一般不再印发文件；倡导朴实高效的会风，少开会、开短会；严格执行公务就餐、公务修车、公务开支审批制度“先审批，后开支”；严格督办制度，对重点工作完成情况，每月通报一次以上。

    三是严明机关工作纪律。建立健全工作纪律规定，坚持考勤制，严禁迟到或早退；严禁公车私用和酒后驾驶，运政执法车辆不得出入娱乐场所等。

四是切实转变职能，加强服务型运管系统建设。在办证办事、机关办公秩序、廉政建设责任制、岗位责任制、政务公开、财务公开等方面完善了相应管理制度，约束运政执法人员的一言一行；深入排查在线路营运、城乡公交、出租汽车等方面存在的不稳定因素，查找在驾驭复杂局面、处置突发事件能力上的差距；要求全体执法人员必须依法行政、文明执法、阳光执法、温情执法，改变工作作风；开通运政监督电话0395－6161501，畅通社会各界群众监督的渠道。

    五是建立健全应急管理机制，提高应急反应能力。积极推进道路运输企业安全生产的源头管理，继续实行运输安全生产“四项机制”，建立安全责任体系，加快道路运输应急保障系统建设。