为把《国家公务员条例》和《颍上县党政机关中层干部实行交流轮岗制度实施办法》真正贯彻落实到实处，早在去年6月份,颍上县交通局结合实际，本着坚持量才适用、整体效能、择优上岗以及个人服从组织的原则和公开、公正、透明、民主原则的基础上，认真研究，科学决策，分步实施，顺利完成局机关中层领导干部交流轮岗工作,并取得了良好的效果。

    为提高干部职工对交流轮岗工作的认识，激发参与热情，早在去年6月，县交通局党组召开了专题会议，研究制定了中层干部轮岗交流工作实施方案，明确了指导思想、工作原则、交流轮岗的对象及范围、工作开展的程序、方式及纪律要求。在实施公务员交流轮岗工作中，县交通局采取公开考试、公开测评、公开面试，一个轮回一张榜公示，积极接受群众监督的办法，一步一曲，步步为营。同时，在实施过程中，注意把握好“三个结合”：

    一是把推进交流轮岗工作与干部队伍能力建设结合起来。根据不同层次干部的特点和不同岗位的能力素质要求，有针对性地确定考试、测评、面试和交流轮岗对象，努力使更多的干部在不同的岗位上经受锻炼，在实践中增长才干；

    二是把交流轮岗与加强年轻干部培养结合起来。对有发展潜力和培养前途的年轻干部，优先安排考试、测评、面试和交流轮岗。对工作业绩突出、群众公认程度高的年轻干部，大胆提拔使用；

    三是把推进交流轮岗工作与完善干部培养管理机制结合起来。从关心和爱护干部的角度出发，突出抓好重要岗位干部的交流轮岗。同时，县交通局在中层干部轮岗交流工作中，还严肃了轮岗纪律，严禁一切用人上的不正之风，不打招呼，不搞特殊，不讲价钱；从大局出发来做好此次轮岗工作，在轮岗期间要做好本职工作，不违纪、不越权、不能出现短期行为。被交流轮岗的干部必须服从组织决定，在规定的时间内到新岗位报到，并做好交接工作。对不服从组织决定和上述要求的，将按有关规定给予纪律处分。通过动员、报名、确任和考试、测评、面试，在短短的7天内，将县编委《颍上县交通局职能配置、内设机构和人员编制规定》批复的7个股室（办公室、人教股、法规股、财审股、工程股、运输生产计划股和交战办）主要负责人，一纸任命，全部到位。

     实践证明，县交通局通过对中层干部交流轮岗，中层干部队伍配置得到优化，干部队伍结构更加合理，初步实现了干部队伍专业化、知识化、年轻化的目标，提高了行政效能，促进了勤政廉政。为营造一支能干事、肯干事、干成事的交通干部队伍，促进颍上交通事业又好又快发展打下了坚实基础。