一是认识到位。通达公司高度重视普法工作，把普法工作列入重要议事日程，与其他业务工作同安排、同部署、同考核。坚持每月开一次专题会，研究部署普法工作；以签订普法责任书形式把工作任务分解、落实到人，并作为年度目标考核的重要内容，做到年初有安排，季度有考核，年终有奖惩，为普法工作顺利实施打下了坚实的基础。

    二是人员到位。公司自上而下组建了一支稳定、高效的宣传信息员队伍，全方位、多层次开展重点普法教育。还聘请司法机关懂法律、有经验的干部帮扶讲解，定期在各站开展有针对性、实用性的集中法律法规宣传活动，起到很好的宣传作用。

    三是宣传到位。公司紧密联系实际，按照“管用、实用、好用”的原则，深入开展普法宣传列普法动中，发放了《劳动合同法》、《道路交通安全法》等法律法规为主的宣传资料，收到了良好的社会效果。

    四是考核到位。公司为推进各站普法工作，制定了普法工作季度绩效考核办法，定期考核、定期通报、严格奖惩。今年公司已组织考核小组，两次对各站普法工作及创建“民主法治站”活动，进行检查考评，考核结果直接与站长工资待遇挂钩。同时，把普法工作进一步延伸到各工程项目部，和工程质量进度一并考核。