7月上旬，南通汽运集团召集集团公司8家修理厂负责人及相关机务管理人员50多人参加修理厂规范化管理演示推进会，南通集团公司在前期发布《修理厂规范化管理制度》基础上，运用豪华维修中心作典型，用一辆客车进厂维修保养的实例，直观演示其修理厂规范化管理的全过程，强势推进整个集团公司汽车修理企业的管理水平的提高。

    推进会在南通客车厂豪华维修中心举行，由管理基础扎实的豪华维修中心负责演示作业。整个演示过程分前台接待、进厂检验、派工维修、驾驶员配件价格查询、修理新技术演示、过程检验、出厂检验、开具车辆合格证等程序，整个汽车维修生产流程伴随着计算机辅助管理的运作；修理新技术演示主要指欧Ⅲ发动机、缓速器、制动间隙自动调整臂、ABS、空气悬架、空调二级维护规程操作演示等，参加观看演示的同志对照公司颁布的《修理厂规范化管理制度》，并对照演示的实例，表示受益匪浅。

    目前，南通汽运集团下属各修理厂正积极地推进修理厂管理规范化的工作，全面提升整个集团公司车辆的维护保障及机务管理水平。