为进一步做好公路养护管理工作，明确工作目标，正确引导基层管理站及养护职工同心协力、团结拼搏，高标准、高质量、全方位完成养护工作任务，通达公司养护队从今年7月份开始实行分工包联基层公路管理站工作的责任机制。

    包站联系责任人以各自包联站点公路养护管理工作为重点，负责包联站点的职工思想教育、养护生产任务、内业基础建设、站内财务管理、水毁防治抢修、路政、综治、安全等各项工作的检查指导，正确引导责任站点全体职工以扎实的工作作风，务实的工作态度，高标准、高质量、全方位完成公路养护各项工作任务，实现年度工作目标。养护管理人员每月工资发放与包联各站点工作业绩进行全面挂钩。实现了公路养护管理型的转变，为公路养护全面推向市场抢得先机。