2008年以来，云县公安局交警大队在“三基”工程建设工作中认真总结以前基层基础建设工作经验，积极谋划，认真抓好落实，并取得了良好效果。近日，为把此项工作做细、做好、做强，大队又结合自身工作实际，全力推出“五个完善”工作措施，进一步将基层基础建设工作引向深入。

    一、完善勤务管理。大队认真总结在“奥运会交通安全攻坚战”专项整治行动中所取得的经验，进一步将行动中形成的勤务机制、有效警力投放到路面上，最大限地增强路面管控能力，严查各类交通违法行为。

    二、完善警务保障。大队从细节入手，全面做好后勤保障工作，为所有值勤民警配备齐执勤武装带、反光背心、手套等勤务装备。大队领导还定期深入民警家中访谈，为民警解决生活中存在的实际问题，彻底消除参战民警后顾之忧，全力以赴投入到工作当中，确保辖区道路安全畅通。

    三、完善信息网络。大队在成立信息工作办公室的基础上，在各中队、科、室任命了主要由内勤人员组成的信息员，向信息办公室提供工作信息。

    四、完善奖惩激励。大队以勤务量化考核为载体，建立起了一整套严密细致的考核奖惩机制。合理分配工作目标和任务，把管人和管事结合起来，把队伍建设和业务工作结合起来，把日常管理和年终考评结合起来。通过严格的奖惩考核，有效地调动了广大民警的积极性。

    五、完善教育培训。大队坚持全警参与，重在基层，立足岗位，注重实效的原则，从组织领导到具体步骤，从训练科目到考核制度，都做出了具体的规定。为确保训练活动的开展，成立了由大队领导带队的考勤小组，建立大练兵活动考核档案，对民警每天的训练活动进行监察，直接与量化考核挂钩，促进工作的落实。