为了进一步扎实推进“交通征稽杯”竞赛活动的有序开展，巩固阶段性成果。近日温泉收费站积极拓展工作思路，创新后勤管理模式。

    首先明确了后勤服务收费一线的宗旨不能变。每个后勤干管人员实行“包班制”，每人联系一个班组，认真参与该班组的班务建设，有效地促进了该站班组建设齐头并进。

    其次后勤人员明确各自职责，尤其要紧紧围绕现阶段“百日大稽查”活动的工作重点，彻底消除后勤工作松散、疲软，创新不够、管理深度不够的问题。

    最后是加强后勤人员之间的沟通与协调，创造和谐工作氛围，充分发挥每一个后勤人员的作用。

    通过一系列行之有效的举措，该站已逐步形成“人人讲奉献，个个讲创新”的良好工作氛围。