回眸2007年，郑州黄河水电公司以强化基础管理、防范经营风险、发展经济为重点，求真务实，开拓创新经营机制，经济工作创佳绩。

    2007年工程承揽成效大，中标社会工程合同额 4941万元，完成目标任务的165%。经济收入创新高，实现经济总收入5523.25万元，完成经济目标任务的158%。更新设备力度大，筹资270多万元，购买了12部自卸车、装载机、推土机等机械设备,壮大工程施工综合实力。创新工作零突破，《QYXH-1型锡焊工具的研发与应用》获得了“河南河务局科技创新一等奖”和“黄委三新认定”，这是该公司首次获得科技创新殊荣。施工管理有特色，着重抓好三个环节：事前进行项目成本分析；事中对质量、安全、进度、资金使用、进行四控制；事后对工程取得经验和教训进行总结，使施工效益达到最大化。其中郑州韦滩控导工程、濮阳堤防加固工程、河南涡河治理工程均获得业主好评，郑州韦滩控导工程获得黄委文明工地和优良工程，在河南河务局施工效益审计中获得好评。

    企业和谐氛围浓，活动载体丰富多彩，以人为本，为职工承诺10大实事全部兑现，干部职工士气高昂，“三个文明”协调发展。争先创优硕果丰，获得了“省级文明单位”；河南省“安康杯竞赛优胜企业”、“2007年度河南之星最佳企业”、“AAA级信用企业”、“郑州市学习型组织示范单位”等荣誉，实现了社会效益和经济效益双赢。