2024年6月7日上午，广州公交集团召开了财务共享建设项目启动会。集团财务共享建设项目由前期的谋划阶段正式转入建设阶段。

广州公交集团将以加快建设世界一流财务管理体系为抓手，建立“1455”财务管理体系框架的指导意见，通过技术赋能，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型。通过强化五项职能，完善五大体系，突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能作用，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建公交集团对标一流财务管理体系的建设步伐。

财务共享的建设，将为公交集团在推动企业财务转型、强化风险管控、提高会计信息质量、支持改革及经营发展等方面带来强有力的支撑。

会议最后，集团党委书记、董事长、总经理李小军对财务共享建设项目提出了工作要求：把财务共享建设作为“一把手”工程来抓，顺应发展要求，拥抱变革，紧跟时代步伐，接受新事物，拥抱新事物，不驰于空想，不骛于虚声，以实干为舟，以奋斗作桨，力争提前完成项目建设工作。

广州公交集团是广州市属国企为数不多的开展财务共享建设项目的集团之一，此次财务共享建设项目的启动，是集团高质量发展道路上一个重要的里程碑，同时也标志着集团在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。公交集团将不断增强责任感和使命感，不断提升企业价值创造力和核心竞争力，作出广州市属国企应有的贡献。