1月28日下午，江苏泗洪汽车运输有限公司召开2018年度总结暨2019年春运工作推进会。

　　会上，公司董事长、党委书记孙长银从安全形势稳定、用互联网和信息技术将创新思维转换为创新力和生产力、营销常态化形成共识、数据管理向质量管理转变初见成效四个方面总结了2018年所取得的成绩。强调2019年必须做好以下工作：一是稳步推进“服务质量提升攻坚”。二是抓管理创新，带动员工能力创新，使每个岗位都有经营增长产出率。三是完善刚性目标管理细则，制定更加清晰的质量管理兑现办法，实现能者多劳也多得，变拉开收入距离常态化。四是言必行，行必果。日常工作分秒必争，奋力实现全年1.4亿元经济总目标。孙长银对推进2019年春运工作做了具体布暑。

　　会议还对2018年度各类先进进行了表彰。