生产经营及早启动，认真部署

　　今年春运，客运一分公司投入营运车辆114辆，座位5206个，参运驾驶员178人。比2013年春运提前10天启动，将呈现出“节前分流、高峰集中、返程分散”的特点，按照节前的预测分析和春运各阶段的运输特点，分公司运务条线人员多次碰头确认2014年春运加密班次和停复班计划，考虑到可能出现的特殊气候，分公司制订出相应的应急预案，春运各阶段尤其是节前高峰期、节后运返将对客流动态加强监控分析，强化营运动态管理，在公司总调中心统一指挥下，科学调配运力，打好加班时间差，利用好有限的机动运力，合理分配加班班次，做到安全及时运送旅客，力争实现人、车效益最大化，取得满意的成绩。

　　安全工作高度重视，未雨绸缪

　　至1月15日，分公司各项安全准备工作已全部到位。一是思想重视、目标明确。春运期间运输安全压力较重，为此分公司围绕“平安春运”主题，与各部门签订春运安全目标责任状，同时与全体驾驶员逐个签订责任状，明确目标、责任和要求，从思想上重视，从行动上落实，提高春运保障水平。二是宣传广泛、责任强化。分公司已先后召开了管理人员、驾驶人员两个层面的专题动员大会，并通过黑板报、橱窗、显示屏、横幅、计时牌等多种形式加强对春运安全工作的宣传，努力营造节日运输的良好氛围。三是排查深入、整改彻底。各车队按照节运安全排查的要求，一方面对全体驾驶员进行分类梳理排查，对参运车辆实行两轮次部部过堂检查;另一方面，做好部门内部安全管理工作的排查，对于重点人员进行重点帮教，对于查出的隐患也落实责任人一改到底。四是管理强化、重心前移。春运期间车队将根据每日气候、道路、运输特点，对驾驶员有针对性地做好早送晚迎工作;安运科在春运开始后每天有人驻修理厂协调解决驾驶员修理困难;做好春运值班及信息报告，分公司和车队双人值班，保持信息畅通;电子实时监控与上路上线相结合，强化安全运行和行风行纪检查。春运期间，生产、安全、机务相互配合，相互提醒，坚决杜绝违章指挥。

　　服务春运竞赛助力，平安快乐

　　分公司以企业形象至上、服务质量至上、旅客满意至上为工作重心，要求全体驾驶员做文明人、开文明车、建文明线，共保平安春运。春运期间，分公司将开展“平安快乐伴您行”安全优质服务竞赛活动，以“比作风、赛形象;比素质、赛贡献;比安全、赛优质”为竞赛内容，并结合开展“一个党员就是一面旗帜”主题活动，让旅客真切感受到“平安春运、情满旅途”的春运氛围。

　　分公司通过前阶段对全体驾驶员的宣传发动工作，统一张贴竞赛标识，营造活动氛围，做到个个皆知、人人争先，正以振奋的精神和高昂的士气投入到春运工作之中。各班组在服务手段、服务内容上也有所创新，快客二队“锡通明珠文明线”班组和快客一队全国劳模秦向锋一班组自发结成竞争伙伴，将在安全上、技术上、奉献上进行全面较量，看谁能成为弘扬春运精神的模范，成为遵章守法的模范，成为爱车例保的模范，借春运大考共同进步;车队联合支部全体党员也签名承诺要带头积极参与到春运竞赛活动中，在艰难险重任务面前要挺身而出，不仅个人要发挥表率作用，更要注重打造先进群体、优秀团队，提升整体安全优质服务水平，推动春运工作圆满完成。