11月25日上午，郑州黄河工程有限公司召开办公会，通报11月工作，对全年收尾工作及12月重点工作进行专题部署。

　　会上，该公司总经理指出，全体干部职工切实增强“三种意识”，充分利用有限的时间，加快推进项目建设，保质保量完成各项目标任务，打好全年工作收官之战。一是强化责任意识。严格执行领导项目跟踪制度，加强在建项目施工管理，认真排查安全隐患;全员努力，捕捉市场信息，争取多投多中，为来年做好项目储备。二是强化大局意识。各部门紧密配合，互相协调，扎实做好群众路线实践教育活动;加强信访维稳工作，做好舆情监控;建立重大项目档案，加快各在建项目施工进度，做好成本控制工作。三是强化争先意识。认真做好企业项目管理效益年活动资料整理工作，争取在年末检查中取得好的成绩;加强公司新闻稿件宣传，提升宣传工作质量。

　　通过严密部署，目前公司全员正以事事争先的工作姿态投入到年底工作中，为全面完成和超额完成全年目标任务而共同努力。