4月2日下午，通州公路站全站干部职工聆听了由南通市公路管理处金明东处长助理为大家作《落实责任  强化监管  全面提升公路行业安全综治管理水平》的视频会议。

    金助理首先回顾总结2012年安全综治工作情况，再者研究部署2013年安全工作和综治工作，全面提升南通公路系统安全综治管理水平。

    2012年在安全综治工作中取得的成绩：2012年，全市公路系统深入贯彻落实科学发展观，明晰责任体系、开拓工作思路、创新监管手段，全系统安全生产、社会管理综合治理工作取得了较好成绩：安全生产方面未发生上报责任事故；行业安全监督管理方面，没有发生因监管不力造成的责任事故和堵车半小时以上的事件；内部治安保卫，未发生职工违法乱纪现象和刑事、治安案件。市处安全工作、社会管理综合治理工作分别被省公路局、市交通运输局和崇川区委评为2012年度先进单位。主要有六个方面的工作：一是落实责任，全面形成自上而下的责任机制；二是建章立制，安全管理标准化建设初显成效；三是创新载体，安全文化建设硕果累累；四是多措并举，行业安全监管水平明显提升；五是高点定位，科技兴安工作扎实有效；六是双管齐下，安全综治工作协调发展。

    在肯定成绩的同时，研究部署2013年安全和综治工作。2013年公路系统安全工作总体目标是：“五完善、三杜绝、二确保”，即：进一步完善管理机制、责任体系、科技装备、安全文化和人才队伍保障体系；杜绝重特大责任事故，杜绝因行业监管不作为而引发的各类事故，杜绝治安（刑事）案件和影响稳定的事件发生；确保完成上级下达的各项安全生产任务，确保公路系统安全工作继续居于全省公路系统、全市交通系统前列。

    为实现上述总体目标，全系统将继续深入开展安全文化建设年活动，进一步强化安全基础设施和路政中队安全基础工作建设，以巩固平安公路示范点建设为抓手，不断完善安全生产、综合治理的规章制度，推进安全生产综合治理责任体系、监督管理体系、宣传教育体系、危险点监控体系的建设，全面提升全系统的安全生产、综合治理管理水平。为此，今年要着重抓好以下几项工作：一是进一步完善安全管理责任体系。1、坚持安全生产行政一把手负责制；2、坚持齐抓共管的工作责任制；3、严格落实安全综治责任追究制；4、实行全员安全风险抵押制；5、强化安全综治目标绩效考核制。二是进一步强化重点领域的安全监管。1、严格车辆安全管理；2、着力提高公路管养水平；3、加大道路专项整治力度；4、加强公路工程施工的安全监管；5、抓好站房建设过程中的“三同时”工作。三是进一步推进科技兴安项目的实施。1、安全管理信息系统的建设；2、公路的综合巡查系统建设；3、不停车超限检测系统建设；4、路面抗滑性能检测与评估；5、桥梁健康监测系统建设；6、桥梁形变监测管理系统的建设。四是进一步夯实安全综治管理基础工作。1、安全管理人员的考核准入制度；2、做好安全教育培训工作；3、深化安全文化建设；4、加强路政中队安全基础建设；5、继续推进安全综治管理的标准化建设；6、开展好特殊工种（新职工）的培训教育；7、保持内部稳定。五是进一步健全应急体系建设。1、在应急理念上要有新突破；2、在应急机制建设上要有新提升；3、在应急演练上要有新实效。

    最后金助理说：安全生产综合治理工作事关人民群众生命财产安全和社会的稳定，我们要牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，以不骄不躁、创新创优的精神，兢兢业业完成好各项工作任务，使我处的安全生产综合治理工作上一个新的台阶，为公路事业又好又快发展营造一个安全、稳定、和谐的环境。