十年坚持“四会”制度未改变

    十年来，李耀先经理上任后，一直坚持着“四会”， 从未变更或放弃即：

    一、每月4-5日的月度生产经营调度会；

    二、每月28日的司乘人员及安检员工安全教育会；

    三、每月30日的员工业务、安全、法律法规等知识培训和月度工作小结会；

    四、每年的春运期间的日小结会，春运期间每日送走最后一个旅客后总结当日的经验和不足，布置次日应该注意和改正的不足；               

    这样的会议制度多次受到了上级和当地有关部门领导的好评.